JK式人事考課制度の作り方１
JK式人事考課制度の作り方について、説明いたします。
まず、人事考課の目的を明確にすることが大事です。
人事考課の目的は次の３つです。
一つは業績の向上。
社員一人ひとりの役割や課題（目標）、行動のあり方を明示し、これと対比評価することで業績拡大を図る、ということです。
２つ目は能力開発と働き甲斐の向上です。
フィードバックによって社員一人ひとりの強み・弱みを相互認識し、強みの伸長と弱みの克服を図る、ということです。
業績を上げるためには、業績を上げれる人材を育成することが大事です。
ＪＫ式人事考課制度では特に重要視している点です。
３つ目は納得ゆく処遇と公平な人件費配分です。
評価結果に基づいて自他共に納得いく処遇の実現と人件費の公正配分を図る、ということです。
