目標項目選定の仕方4
まず、行っている業務をすべて洗い出します。
その上で、時間的割合の大きいものから順に目標項目として選定します。
似通ったものは一つにまとめます。
業務全体の80%以上になるように、目標項目を選定します。
この目標として記述した業務が、業績評価に反映します。
目標として記述しなかった業務も、当然役割として行うべきことです。
これらは、業績評価には反映しませんが、取り組み状況はプロセス評価等に反映します。
まず、行っている業務をすべて洗い出します。
その上で、時間的割合の大きいものから順に目標項目として選定します。
似通ったものは一つにまとめます。
業務全体の80%以上になるように、目標項目を選定します。
この目標として記述した業務が、業績評価に反映します。
目標として記述しなかった業務も、当然役割として行うべきことです。
これらは、業績評価には反映しませんが、取り組み状況はプロセス評価等に反映します。